1月12日下昼，，，，，，伟徽新材召开战略讨论分享会，，，，，，霍尼韦尔好博(中国)体育航空系统（湖南）有限公司HSE部分司理杨麒作精彩分享。。。。。伟徽新材总司理杨嘉奇及全体中高层治理职员、好博(中国)体育新材战略生长部认真人及相关职员加入了分享会。。。。。

杨麒详细先容了天下500强企业霍尼韦尔的战略执行流程及工具，，，，，，各部分认真人划分对公司现状举行了先容，，，，，，随后开展了SWOT剖析，，，，，，所有参会职员举行了头脑风暴，，，，，，总结剖析了公司现在的优势、劣势以及面临的机缘与挑战，，，，，，并对公司恒久突破偏向及目的举行了讨论，，，，，，由此确定2024年斗争目的，，，，，，识别出需要刷新的要害流程，，，，，，确定了责任人和职责，，，，，，最后设定了可丈量的目的和时间节点。。。。。

杨嘉奇在总结讲话中强调，，，，，，公司要认真学习天下500强企业的治理要领，，，，，，坚持用好这些战略工具，，，，，，一直提升公司的治理水平，，，，，，起劲将公司打造成天下领先的硬质合金综合原质料供应商。。。。。

通过本次战略讨论分享，，，，，，公司中高层对公司的愿景、使命和需要恒久突破的偏向、目的及2024年斗争目的与需要刷新的要害流程告竣了共识。。。。。